RINGKASAN EKSEKUTIF
Kegiatan analisis penghitungan unit cost dilaksanakan di RSUD Dr Ben Mboi dan di PKMK FKKMK UGM. Kegiatan ini dilaksanakan untuk menghitung besaran biaya per pelayanan rumah sakit..
TUJUAN
Dasar penyusunan tarif layanan rumah sakit sesuai dengan Permendagri 78 tahun 2018 tentang BLUD.
LOKASI
Ruteng, Kabupaten Manggarai, Nusa Tenggara Timur
HASIL DAN REKOMENDASI
Laporan hasil analisis penghitungan unit cost RSUD Dr Ben Mboi Ruteng
TIM
Yos Hendra, Barkah Prasetyo, Husniawan Prasetyo
WAKTU
1 Maret – 30 Juni 2019
RINGKASAN EKSEKUTIF
Kegiatan analisis penghitungan unit cost dilaksanakan di RSUD Kota Surakarta dan di PKMK FKKMK UGM. Kegiatan ini merupakan update penghitungan besaran biaya per layanan yang telah dilaksanakan pada 2016 lalu
TUJUAN
Dasar penyusunan tarif layanan rumah sakit sesuai dengan Permendagri 78 tahun 2018 tentang BLUD.
LOKASI
Kota Surakarta, Jawa Tengah
HASIL DAN REKOMENDASI
Laporan hasil analisis penghitungan unit cost RSUD Kota Surakarta
TIM
Yos Hendra, Barkah Prasetyo, Husniawan Prasetyo
WAKTU
17 September – 17 Desember 2019
RINGKASAN EKSEKUTIF
Kegiatan analisis penghitungan unit cost dilaksanakan di RSUD OKU Timur dan di PKMK FKKMK UGM. Kegiatan ini dilaksanakan untuk menghitung besaran biaya per pelayanan rumah sakit.
TUJUAN
Sebagai dasar penyusunan tarif layanan rumah sakit sesuai dengan Permendagri 78 tahun 2018 tentang BLUD.
LOKASI
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, Sumatera Selatan
HASIL DAN REKOMENDASI
Laporan hasil analisis penghitungan unit cost RSUD OKU Timur. Saat ini, hasil penghitungan unit cost sudah dijadikan dasar Peraturan Bupati No 1 Tahun 2021 tentang BLUD RSUD OKU Timur.
TIM
Yos Hendra, Barkah Prasetyo, Husniawan Prasetyo
WAKTU
28 Oktober – 23 Desember 2019
RINGKASAN EKSEKUTIF
Kegiatan ini dilaksanakan secara daring untuk mendampingi RS Semen Gresik menyusun rencana strategis bisnis.
TUJUAN
Mendampingi RS Semen Gresik menyusun rencana strategis bisnis untuk pengembangan layanan ke depan.
LOKASI
Gresik, Jawa Timur
HASIL DAN REKOMENDASI
RS Semen Gresik berada pada posisi matur, sehingga perlu meningkatkan kualitas, efisiensi, inovasi, kecepatan layanan, dan fleksibilitas, serta ekspansi cakupan pasar melalui pengembangan pasar (secara geografis maupun segmen pasar) dan pengembangan produk klinis. RS Semen Gresik akan menerapkan strategi blue ocean dimana menghindari persaingan head-to-head dengan rumah sakit lain, menciptakan nilai atau keunikan sambil menurunkan biaya (diferensiasi dan pengurangan biaya), serta mengembangkan layanan dan penetrasi pasar. Selama 5 tahun ke depan RS Semen Gresik akan mengunggulkan layanan onkologi terpadu, tumbuh kembang anak, estetika terpadu, urologi, dan rehabilitasi medik. Selain itu RS Semen Gresik akan memenuhi kapasitas 200 TT menuju rumah sakit kelas B, memperluas layanan spesialistik terpadu dengan dukungan telemedicine dan layanan penunjang.
TIM
Yos Hendra, Elisabeth Listyani, Ni Luh Putu Eka Putri Andayani, Barkah Wahyu Prasetyo Adhi, Sarwestu Widyawan
WAKTU
9 Oktober – 4 Desember 2020
RINGKASAN EKSEKUTIF
Kegiatan assesment dilaksanakan di Rumah sakit Mitra Masyarakat Timika dan di PKMK FKKMK UGM. Kegiatan ini dalam rangka menilai kondisi dokumen keuangan rumah sakit.
TUJUAN
Penilaian terhadap laporan keuangan, proses operasional, alur pelayanan, dan rekomendasi atas hasil penilaian
LOKASI
Kabupaten Mimika, Papua
HASIL DAN REKOMENDASI
Rekomendasi diantaranya: menyusun kebijakan akuntansi, melakukan review SOP, dan review SIMRS
TIM
Yos Hendra, Elisabeth Listyani, Firman, Barkah Prasetyo, Husniawan Prasetyo
WAKTU
25 Oktober 2020 – 25 Januari 2021
RINGKASAN EKSEKUTIF
Kegiatan pelatihan ini dilaksanakan secara daring dan diikuti oleh seluruh bagian RSUD Cilincing.
TUJUAN
Kegiatan ini dalam rangka memberikan pemahaman mengenai penyusunan unit cost layanan rumah sakit dan membantu melakukan analisis penghitungan unit cost.
LOKASI
Yogyakarta
HASIL DAN REKOMENDASI
Peserta memahami dalam melakukan collecting data dan analisis penghitungan unit cost
TIM
Yos Hendra, Barkah Prasetyo, Husniawan Prasetyo
WAKTU
2020
RINGKASAN EKSEKUTIF
Kegiatan ini dilaksanakan di RSUD Karanganyar dan PKMK FKKMK UGM. Kegiatan ini dilaksanakan untuk mengetahui biaya per layanan rumah sakit.
TUJUAN
Penyusunan unit cost sebagai dasar penyusunan tarif layanan.
LOKASI
Kab. Karanganyar, Jawa Tengah
HASIL DAN REKOMENDASI
Laporan hasil analisis penghitungan unit cost RSUD Karanganyar
TIM
Yos Hendra, Barkah Prasetyo, Husniawan Prasetyo
WAKTU
31 Mei – 28 Agustus 2021
RINGKASAN EKSEKUTIF
Kegiatan ini dilaksanakan secara daring dan diikuti oleh 29 Puskesmas dan 1 Labkesda Kota Tangerang Selatan. Pengumpulan data unit cost dilaksanakan oleh masing-masing peserta dan PKMK Membantu melakukan analisis penghitungan.
TUJUAN
Penghitungan unit cost sebagai dasar tarif layanan puskesmas dan labkesda
LOKASI
Yogyakarta
HASIL DAN REKOMENDASI
Laporan penghitungan unit cost puskesmas dan labkesda
TIM
Yos Hendra, Barkah Prasetyo, Husniawan Prasetyo
WAKTU
11 Oktober – 11 November 2021
RINGKASAN EKSEKUTIF
Kegiatan ini dilakukan di RSJD Dr. RM. Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah untuk membantu pihak RS menganalisis kelayakan relokasi dan konsekuensinya.
TUJUAN
Rekomendasi kelayakan relokasi dan kebutuhan pengembangan pelayanan maupun fisik bangunan RSJD Dr. RM. Soedjarwadi dalam jangka panjang.
LOKASI
Klaten, Jawa Tengah
HASIL DAN REKOMENDASI
RSJD Dr. RM. Soedjarwadi berpotensi pengembangan layanan non jiwa didukung dengan penambahan kapasitas dan lahan. Dibutuhkan pelebaran lahan proporsional agar jalur evakuasi, sirkulasi dalam bangunan, dan kebutuhan lahan terbuka hijau dapat terwadahi dengan baik.
TIM
Elisabeth Listyani, Dyah Permata Kurnia Dewi, Sisilia Widiyati
WAKTU
12 April – 25 Juni 2021
RINGKASAN EKSEKUTIF
Kegiatan ini dilakukan secara online untuk mendampingi YAKKUM menyusun rencana strategis corporate.
TUJUAN
Mendampingi YAKKUM menyusun rencana strategis corporate bagi rumah sakit-rumah sakit di dalam grup YAKKUM
LOKASI
Yogyakarta
HASIL DAN REKOMENDASI
Re-branding sebagai YAKKUM health system atau jaringan kesehatan YAKKUM. Dapat memperluas pangsa pasar dari level primer ke sekunder, pengembangan sistem untuk menghubungkan seluruh unit kerja, good governance untuk mengatur hubungan antar-pihak dalam sistem.
TIM
Andreasta Meliala, Hargo Utomo, Elisabeth Listyani
WAKTU
20 November – 28 Desember 2020
RINGKASAN EKSEKUTIF
Kegiatan ini dilaksanakan di RSUD Dr Moewardi dan PKMK FKKMK UGM. Kegiatan ini merupakan penghitungan biaya per layanan di unit laboratorium anatomi, laboratorium patologi klinik, laboratorium mikrobiologi dan radiologi.
TUJUAN
Penghitungan analisis unit cost sebagai dasar tarif layanan
LOKASI
Surakarta
HASIL DAN REKOMENDASI
Laporan analisis penghitungan unit cost layanan penunjang RSUD Dr Moewardi
TIM
Yos Hendra, Barkah Prasetyo, Husniawan Prasetyo
WAKTU
4 Februari – 4 Mei 2022
RINGKASAN EKSEKUTIF
Kegiatan ini merupakan kegiatan rangkaian dari penghitunga unit cost sebelumnya di RSUD Dr Moewardi.
TUJUAN
Penghitungan analisis unit cost sebagai dasar tarif layanan
LOKASI
Surakarta
HASIL DAN REKOMENDASI
Laporan hasil analisis penghitungan unit cost rawat jalan RSUD Dr Moewardi
TIM
Yos Hendra, Barkah Prasetyo, Husniawan Prasetyo
WAKTU
2 September – 2 Desember 2022
RINGKASAN EKSEKUTIF
Kegiatan ini dilakukan secara daring dan luring untuk membantu RSUD Beriman menyusun rencana strategis bisnis lima tahun mendatang.
TUJUAN
Mendampingi rumah sakit menyusun rencana strategis 2022 - 2026
LOKASI
Balikpapan, Kalimantan Timur
HASIL DAN REKOMENDASI
- RS dalam siklus pertumbuhan.
- Menuju RS kelas B.
- Pengembangan layanan unggulan : diabetic center dan kolaborasi gigi spesialis.
- Pengembangan layanan lain : jantung & pembuluh darah, urologi, tumbuh kembang anak, medikolegal, homecare fisioterapi (pasien paska stroke, ortho, kardio, tumbuh kembang anak), rawat luka, vaksin, dan geriatri, rumah duka, telemedicine.
- Menggarap pasien non BPJS → layanan rawat inap VIP
- Redesain ruang rawat standar, sistem one stop service, layanan berfokus pada pasien, dan alur pasien mulus tanpa hambatan (seamless), Perluasan lahan dan bangunan serta pengaturan ulang ruang.
- Memperkuat jejaring rujukan dengan faskes primer, sekolah tinggi kesehatan, promosi digital, kolaborasi CSR perusahaan, integrasi sistem informasi dan melengkapi alat-alat medis.
- Menggali sumber-sumber pendapatan baru dari inovasi pelayanan & efisiensi biaya.
TIM
Elisabeth Listyani, Yos Hendra, Ni Luh Putu Eka Putri Andayani, Srimurni Rarasati
WAKTU
7 Januari – 6 April 2022
RINGKASAN EKSEKUTIF
Kegiatan ini membantu Pemda Kabupaten Tulang Bawang menganalisis kelayakan jika dibangun RS baru sebagai rujukan primer bagi masyarakat kabupaten tersebut.
TUJUAN
Menganalisis kebutuhan didirikannya rumah sakit kelas D untuk kebutuhan kesehatan masyarakat Kabupaten Tulang Bawang.
LOKASI
Tulang Bawang, Lampung
HASIL DAN REKOMENDASI
- Kebutuhan faskes rujukan tingkat dasar → menjadi jejaring RSUD Menggala.
- Kapasitas rawat inap 50 TT.
- Layanan spesialis 4 dasar & lain : THT, kulit & kelamin, mata, paru, saraf, anestesi, patologi klinik, dan radiologi, serta layanan penunjang.
- Membutuhkan dukungan Pemda Kabupaten Tulang Bawang : pendanaan, pengembangan layanan, SDM Kesehatan.
TIM
Elisabeth Listyani, Yos Hendra, Ni Luh Putu Eka Putri Andayani, Sisilia Widiyati, Barkah Wahyu Prasetyo, Srimurni Rarasati, Bagus Anggoro Dwiputro
WAKTU
25 Februari – 25 Juli 2022
RINGKASAN EKSEKUTIF
Angka kematian ibu neonatal di Indonesia mengalami penurunan namun belum mencapai angka yang diharapkan. Salah satu tantangannya adalah akses terhadap standar pelayanan kesehatan termasuk alat kesehatan yang memadai untuk pelayanan dasar kesehatan ibu dan anak (KIA). Beberapa faktor yang mempengaruhi adalah produksi, distribusi, proses pengadaan di institusi kesehatan milik pemerintah, ketersediaan sistem pendukung untuk pemeliharaan, dan sistem perbaikan alat-alat tersebut. Maka dari itu, informasi tentang hambatan dan tantangan alat kesehatan KIA sangat penting untuk digali lebih lanjut.
TUJUAN
- Menggali hambatan dan tantangan dalam rantai nilai alat kesehatan yang dapat memengaruhi ketersediaan dan akses pasien
- Menjelaskan intervensi apa yang telah diusulkan atau diuji, dan pengaruhnya terhadap hambatan dan tantangan yang telah disebutkan di atas
LOKASI
Kalimantan Utara, Maluku Utara, Sulawesi Barat, Sumatera Utara
HASIL DAN REKOMENDASI
Kami menemukan 5 (lima) kategori untuk menggambarkan tantangan dalam rantai pasokan alat kesehatan terkait KIA di Indonesia, yaitu:
- Berurusan dengan konsumen
- Pengadaan alat
- Standar hukum
- kendala peraturan
- Infrastruktur yang tidak memadai dan kurangnya jumlah dan akses sumber daya
Maka rekomendasi yang kami ajukan adalah sebagai berikut:
- Menyederhanakan proses pengadaan
- Mendorong penggunaan evidence based untuk optimalisasi supply chain alat kesehatan di Indonesia
- Memperkuat fungsi regulator untuk alat kesehatan di Indonesia
- Meningkatkan dukungan pemerintah melalui infrastruktur
- Meningkatkan kualitas proses pemeliharaan
- Meningkatkan kualitas dan kuantitas Teknik Biomedis di Indonesia
TIM
Adi Utarini, Martina Sinta Kristanti, Ni Luh Putu Eka Putri Andayani, Srimurni Rarasati, Deskantari Murti Ari Sadewa
WAKTU
5 Januari - 31 Juli 2022
RINGKASAN EKSEKUTIF
Kegiatan ini membantu RSU Sarila Husada Sragen untuk menganalisis kelayakan pengembangan berdasar data-data kinerja internal RS tersebut.
TUJUAN
- Menganalisis kebutuhan pengembangan layanan baru dan layanan unggulan.
LOKASI
Sragen, Jawa Tengah
HASIL DAN REKOMENDASI
- Merupakan RS privat for profit (Perseroan Terbatas)
- Pengembangan kapasitas rawat inap 121 TT.
- Layanan unggulan : Pelayanan ibu dan anak, THT (ENT Center), Mata (Eye Center).
- Pengembangan layanan : jantung & pembuluh darah, layanan vaksinasi internasional, haemodialisa.
- Layak dikembangkan dari sisi kebutuhan pelayanan & pendanaan.
TIM
Elisabeth Listyani, Yos Hendra, Ni Luh Putu Eka Putri Andayani, Kuntjoro Adi Purjanto, Srimurni Rarasati, Barkah Wahyu Prasetyo,
WAKTU
25 Mei – 25 Agustus 2022
RINGKASAN EKSEKUTIF
Kegiatan untuk membantu RSU Santa Maria Pemalang menganalisis kelayakan pengembangan berdasar data-data kinerja internal RS tersebut.
TUJUAN
- Menganalisis kebutuhan pengembangan layanan baru dan layanan unggulan.
LOKASI
Pemalang, Jawa Tengah
HASIL DAN REKOMENDASI
- Merupakan RS publik non for profit (yayasan)
- Rencana pengembangan kapasitas rawat inap 200 TT.
- Layanan unggulan : pelayanan penyakit dalam.
- Pengembangan layanan : klinik nyeri, klinik vaksin, dan klinik diabetik.
- Layak dikembangkan dari sisi kebutuhan pelayanan & pendanaan.
TIM
Elisabeth Listyani, Yos Hendra, Monica Abigail, Barkah Wahyu Prasetyo
WAKTU
11 Juli – 11 September 2022
RINGKASAN EKSEKUTIF
Kegiatan untuk membantu RSU Santa Maria Cilacap menganalisis kelayakan pengembangan berdasar data-data kinerja internal RS tersebut.
TUJUAN
- Menganalisis kebutuhan pengembangan layanan baru dan layanan unggulan.
LOKASI
Cilacap, Jawa Tengah
HASIL DAN REKOMENDASI
- Merupakan RS publik non for profit (yayasan)
- Rencana pengembangan RS Kelas C & kapasitas rawat inap 100 TT.
- Layanan unggulan : kesehatan ibu dan anak sebagai rumah sakit sayang bayi.
- Pengembangan layanan : ICU, NICU, MCU, homecare, homelab.
TIM
Elisabeth Listyani, Yos Hendra, Srimurni Rarasati, Husniawan Prasetyo Adhi
WAKTU
8 Juli – 8 September 2022
RINGKASAN EKSEKUTIF
Kegiatan ini membantu Humanity First Indonesia yang merencanakan untuk mendirikan RS sebaagai rujukan primer bagi masyarakat di Kabupaten Gunung Kidul.
TUJUAN
Menganalisis kebutuhan didirikannya rumah sakit kelas D untuk kebutuhan kesehatan masyarakat di Kabupaten Gunung Kidul.
LOKASI
Kabupaten Gunung Kidul, Yogyakarta
HASIL DAN REKOMENDASI
- RS publik non for profit (Yayasan Humanity First)
- Kebutuhan faskes rujukan tingkat dasar → menjadi jejaring RS Kelas C di Kabupaten Gunung Kidul.
- Rencana pengembangan RS Kelas D & kapasitas rawat inap 50 TT.
- Layanan unggulan : layanan diabetes.
- Layanan 4 spesialis dasar, spesialis lain : saraf, THT, mata, orthopedi & traumatologi, kesehatan jiwa, urologi, anestesi, patologi klinik, dan radiologi.
TIM
Andreasta Meliala, Elisabeth Listyani, Yos Hendra, Ni Luh Putu Eka Putri Andayani, Husniawan Prasetyo Adhi, Barkah Wahyu Prasetyo, Monica Abigail
WAKTU
5 Juni – 5 September 2022
RINGKASAN EKSEKUTIF
Kegiatan ini membantu P4TO Kota Pekalongan untuk menganalisa sistem produksi, analisis potensi dan potensi pengembangan sumber daya bahan baku natural, peta rantai produksi.
TUJUAN
Melakukan analisa, evaluasi, dan rekomendasi untuk P4TO
LOKASI
Pekalongan, Jawa Tengah
HASIL DAN REKOMENDASI
- Potensi jangka panjang berkembang sebagai produsen simplisia & ekstrak untuk mendukung IOT & industri kosmetik → peningkatan mutu, produktivitas, dan daya saing.
- Fleksibilitas BLUD dalam pengelolaan.
- Penguatan tata kelola kelembagaan, pengembangan & penataan sistem pendukung, re-branding, peningkatan kapasitas sumber daya utk penguatan “industri hulu”.
- Kemitraan, website, endorsement.
- Mencari sumber pendanaan inovatif.
TIM
Elisabeth Listyani, Ni Luh Putu Eka Putri Andayani
WAKTU
November – Desember 2022
RINGKASAN EKSEKUTIF
Kegiatan ini merupakan hasil tindak lanjut rumah sakit atas rekomendasi dari PKMK pada kegiatan assesment di RS Mitra Masyarakat pada 2020. Saat ini kegiatan masih berlangsung.
TUJUAN
Penyusunan Kebijkan dan SOP akuntansi, Penyusunan laporan keuangan RS Mitra Masyarakat
LOKASI
Kabupaten Mimika, Papua
HASIL DAN REKOMENDASI
- Dokumen Kebijakan dan SOP Akuntansi, Laporan keuangan RSMM
TIM
Yos Hendra, Barkah Prasetyo, Husniawan Prasetyo
WAKTU
1 November – 31 Januari 2023